2013年5月14日，星期二，集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計中心開展了設(shè)計變更管理制度（試行）工作培訓(xùn)，集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計中心、設(shè)計研發(fā)中心、成本管理中心、工程管理中心、審計監(jiān)察中心、廣州公司芙蓉墅項目部及東部區(qū)域相關(guān)人員參加了這次培訓(xùn)會議。.jpg)
培訓(xùn)過程中，集團(tuán)各相關(guān)中心出席代表根據(jù)實際設(shè)計變更操作中遇到困難提出了相關(guān)問題，規(guī)劃設(shè)計中心結(jié)構(gòu)資深設(shè)計經(jīng)理霍慶輝先生對《設(shè)計變更管理制度（試 行）》各模塊進(jìn)行了詳細(xì)的拆分講解，根據(jù)各相關(guān)中心業(yè)務(wù)實際需求，如何在制度規(guī)定內(nèi)合理申請設(shè)計變更，以新的制度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說明。
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本次培訓(xùn)以完善規(guī)劃設(shè)計管控體系，加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計管理控制為目的，通過同事們在日常工作中的實踐和交流，增強(qiáng)對相關(guān)制度的認(rèn)識，使集團(tuán)設(shè)計變更管理工作更加完善。
